2023年6月15日，在学校会议室召开了2022-2023学年教学督导工作会。校长刘洁生、教务处长柏志全、质评中心主任周锡堂、督导室主任尤杨及新聘任的12名校级督导、二级学院的49名院级督导出席了会议。会议由蔡敏副校长主持。

首先是由督导室主任对2022-2023学年教学督导工作进行了总结，她从修订《bat365在线登录入口督导工作章程》、制定《督导工作制度》、调整新一届的督导委员会成员、对申报教师资格证的教师业务认定、组建二级学院督导小组、课堂教学督导听课、集体听课、编写督导工作简报等等几项工作时行了总结，特别是督导们本着对学校、对学生负责、对教师负责的态度，对学校课堂教学、教学设施等方面提出中肯的意见和建议。面对学校的现阶段实际及将面临的2025年教育部对本科教学的评估，督导室又提出下一步的工作要点：明确工作思路，同步学校发展；加强理论学习，提高督导水平；配合教务部门，做好常规检查；结合课题研究，创新工作方法。

其次是由教学质量监控与评估中心主任周锡堂对《bat365在线登录入口教学督导工作章程》做了解读。通过《章程》的总则、组织、聘任、职责、工作制度等等进行的阐述，让教学督导们明确自己的职责所在。周主任又强调面对当前学校的发展，教学督导也要与时俱进，一是提高教学督导的有效性，二是要为我院的未来培养更多本土督导人才。怎么提高教学督导工作的有效性？关键是提高督导工作的计划性和针对性。今后听课等常规任务主要下放到二级学院。学院督导有他们的优势，他们在专业上更接近。需要校级督导去听、去导，以便帮助这些教师提高，学校督导可以分组下去，有准备地去听课。听完课后，要有讨论、总结，有记录有反馈，可以和该教师直接交流，校、院两级督导组织都要拟定自己的学期工作计划，严格按计划进行，今后我们会做出更周密的计划，尽可能的使我校的教学督导工作做出特色、做出成效，成为学校教学质量监控的最重要一环。

再次是由蔡敏副校长宣布了调整的bat365在线登录入口督导委员会名单和新组建的各二级学院督导小组名单。并对新任督导的教师提出了履职要求和表示祝贺。

然后由刘洁生校长给12名校级督导员发放了聘书。每一位受聘督导员都是心情激动，表示要尽职尽责，完成学校交付工作任务。

最后，刘洁生校长进行了总结讲话。他从国家发展的战略意义的角度，提出教育督导体制机制改革是教育质量保障体系的重要环节，是推进教育治理体系和治理能力现代化的内在要求，是全面贯彻落实立德树人根本任务的有力抓手。刘校长对今后学校的教学督导工作提出了三点意见：一是高质量发展背景下，督导的任务更重了，思想上要高度重视。学校“十四五”发展规划也把高质量发展、高层次本科院校建设纳入了近期目标。在这个前提下，教学督导员要充分认识到肩上的担子，高质量发展离不开高水平督导。二是教育教学高质量发展正在布局，学校督导运行机制改革势在必行。我校教学督导模式主要由学校统管教学督导，没有严格的分层分级，这与向一流本科迈进院校的督导机制体制不相适应。此次，学校实行分级的督导体制改革，成立校、院两级的督导组织。形成学校教学督导网络。完善学校教学质量保障体系。三是希望大家履职尽责，共同做好学校督导工作。教学督导工作是本科教学质量保障体系的重要组成部分，有效促进了学校本科教学质量的提升。

在学校实现跨跃性发展的今天，我们的各项工作都在提档升级，教学督导工作要有新的工作思路和新的工作布局，为学校教育教学工作提供质量保障支持。让我们凝心聚力，协同创新，踔厉奋发，敢为善为，在迎接本科教学合格评估的工作中，充分发挥教育督导的力量，推动我校各项工作再上新台阶，实现学校高质量发展！