为促进智慧校园建设项目有效推进，提高全校信息化应用水平，5月7日下午，我校在会议室举办智慧校园建设与应用培训工作会议。在前期学校组织调研、讨论的基础上，本次会议邀请了广东外语外贸大学林江豪老师对职能部门副处以上干部、处室信息专员、部门核心业务骨干进行了业务培训。

林老师从智慧校园的概念和建设理念引入，以广东外语外贸大学智慧校园建设为例，就高校如何做好智慧校园的顶层设计与整体规划谈了自己的看法。智慧校园建设的核心理念是让数据联起来，跑起来，基于宣传与管理两个维度，目的是让决策更简单、管理更简单、办事更简单。建设重点要以学校的人、财、物为基础数据，做好三大基础的平台，做好数据的互联互通，在此基础上向教学、科研、评审、审批、考核等方面自然延伸，实现业务的协同，依托具体服务来产生应用，通过应用倒逼数据的更新和完善，最终形成信息化的闭环。
   从具体实施的角度，林老师认为要做好内、外的沟通与协调，重点是流程再造与重构。智慧校园建设工作主要包括前期的信息化建设方案、流程整理，中期的开发、测试、反馈与修改，后期的上线与完善，成熟后的移交与固化等。每一个步骤都有可能碰到问题与困难，因此耐心与信心很重要。会中，各部门就信息化建设与林老师进行了沟通与交流。最后林老师对智慧校园推广提出五点建议：

一是领导重视，下属干事

二是换位思考，敢于推翻

三是允许不完美

四是用起来才有价值

五是长期性与临时性并存

陈建平执行校长对此次培训进行了总结。陈校长指出，在我校全面启动智慧校园建设的关键时期开展业务培训，进一步加深了全校上下对智慧校园建设重要性的认识，为推进信息化建设提供了现实的指导意义。下一步，学校将在董事会的领导下，将智慧校园建设纳入学校“531”发展规划的重点项目，加快教育信息化进程，建设先进、安全、便捷、绿色、开放的智慧校园，提升学校教学、管理与科研水平，提高学校核心竞争力，为实现学校“百年梦想”战略目标贡献力量。